一、基础知识

这部分主要考察考生对项目管理基本概念的理解，比如项目的定义、生命周期及其阶段划分等。同时也会涉及一些基础的项目管理工具和方法，如甘特图、PERT图以及关键路径法等。

• 提问：什么是项目管理？

• 提问：项目生命周期包括哪些阶段？

二、风险管理

中级考试中，风险管理占据了重要比重。这部分会涉及风险识别、评估和应对策略等内容。

• 提问：如何进行风险识别？

• 提问：什么是定性风险分析？

三、质量管理

质量管理也是考试中的重点之一，包括质量计划的制定、过程改进措施以及质量控制工具的应用等。

• 提问：如何定义质量管理体系？

• 提问：什么是六西格玛管理方法？

四、变更管理与沟通管理

这部分内容要求考生了解项目变更控制流程及其影响，同时掌握有效沟通技巧在项目中的应用。

• 提问：变更请求是如何处理的？

• 提问：项目经理如何进行有效的团队沟通？

五、成本与进度管理

成本估算和控制、时间规划等也是中级考试的重点内容。考生需要掌握项目预算编制方法以及关键路径分析技巧。

• 提问：如何制定详细的项目预算？

• 提问：什么是关键路径法？其目的是什么？

通过上述各部分内容的学习和备考，考生将能够更好地应对系统集成项目管理中级考试。结合实际案例进行模拟练习，可以进一步巩固知识点。